澄城县共有160个村,其中贫困村94个,共选派第一书记161人。今年以来,澄城县重点落实四项举措,加强第一书记(驻村工作队)日常管理。

　　以上率下,夯实领导责任。以脱贫攻坚指挥部文件下发《关于尽锐出战做好脱贫攻坚包联包抓工作的意见》,建立县委常委周例会制度,每名县级领导包抓5个贫困村,每周汇报包联镇街脱贫攻坚等重点工作情况,推行脱贫攻坚总队长制度,包联单位主要领导到村担任脱贫攻坚总队长,每月定期召开脱贫攻坚总队长联席会议,构筑起以总队长为“主心骨”、四支队伍为“主攻手”的村级脱贫攻坚运行机制。

　　凝聚合力,严管厚爱驻村干部。严格按照“六个一”工作要求,扎实做好驻村干部考勤签到、民情日记调阅和季度履职研判、召开全县四支队伍人员脱贫攻坚专题民主生活会等各项工作,全面保障落实驻村干部工作经费、生活补贴等各项福利待遇,对2018年度考核优秀的35名第一书记每人奖励2000元 ，提拔重用1名第一书记,有效激发了驻村干部工作热情。

　　优化结构,增强队伍活力。结合机构改革以及工作实际,按照“大稳定、小调整”的原则,对县级驻村帮扶单位进行调整优化,调整第一书记25名、驻村工作队长(不舍第一书记)3名、队员数24名,没有因工作不力召回第一书记、驻村工作队长(不含第一书记)、队员,无临聘、超龄人员,不存在镇(街道)选派第一书记驻村工作队长、队员的问题。

　　提升能力,实施素能提升工程。采取“课堂教学+集中观摩+座谈讨论+知识测试”等教学模式,分级分批举办各类专题培训班8期,累计培训人数达到两万余人次,定期进行知识测试,持续提升“四支队伍”人员帮扶能力水平，在县电视台开设第一书记话“初心”栏目,全面展示驻村第一书记风采,达到“晒成绩、比奉献、展风采”的目的。