近年来，合阳县公务员队伍建设坚持“选、育、管、用”相结合，在优化队伍结构，提升能力素质，加强考核管理，用好鼓励激励等方面取得了显着成效。

       在“选”字上精准发力。坚持科学招考招录，紧密结合工作实际和队伍建设需要，综合考虑学历、专业、年龄等因素，合理设置招录岗位并留出一定比例含“服务年限”的岗位，确保人才招得来、留得住。积极拓宽进人渠道，通过从重点高校定向选调、从优秀村（社区）干部中招录以及选任、调任等方式招纳优秀人才，公务员队伍结构得到了进一步优化。近三年来已招录75名优秀公务员服务于基层一线。

       在“育”字上着重发力。制定公务员年度培训计划，坚持域内域外培训相结合，突出党史学习教育等主题教育，围绕政治素质锻造、履职能力提升、法律法规讲解等精选培训内容，确保每年开展各类公务员专题培训不少于2次。建立年轻公务员跟班学习机制，把年轻公务员放在“急难险重”岗位上锻炼提升，有效促进公务员成长成才，为锻造高素质专业化干部队伍奠定基础。

       在“管”字上灵活发力。发挥考核指挥棒作用。严格执行公务员年度考核和平时考核制度，充分发挥考核的正向激励作用，对年度考核为优秀等次和连续三年优秀记三等功的全部给予奖金奖励。建立公务员“负面清单”。对在工作、思想、作风等方面出现倾向性问题的，加强与纪委、司法等部门沟通联系，及时进行提醒约谈，预防违法违纪问题发生。对受到党政纪处分的公务员全部登记在册，作为限制评优评先、职级晋升的重要依据。

       在“用”字上及时发力。选用公务员广泛参与到项目建设、乡村振兴、疫情防控、志愿服务等重点工作，在实战中历练成长为群众认可、干部满意、组织放心的优秀人才。用好鼓励激励，对在各方面工作中表现积极、贡献突出的公务员优先考虑晋升职级并推荐提拔使用。2019年至今已有139名优秀公务员得到了职级晋升。