合阳:精准管理“四支队伍”决战决胜脱贫攻坚
紧盯问题“改” 较真碰硬“督” 凝心聚力“战”
——合阳:精准管理“四支队伍”决战决胜脱贫攻坚
渭南市合阳县坚持政治导向、目标导向、问题导向、结果导向,紧盯整改、严督实考、强化培训,凝聚“四支队伍”攻坚合力,激发决战决胜脱贫攻坚“组织动能”。
排查问题抓“细”改。开展“四支队伍”问题整改清零见底行动,成立12个县级排查研判组,采取实地走访、现场提问、量化打分、综合评判等方式,对第一书记、驻村工作队履职情况逐村逐人排查研判,选派单位开展自查研判,评出“好中差”三个等次,做到“镇镇到、村村过、人人见、个个评”。对驻村不经常、工作不扎实、保障不到位和政策业务、村情户情、帮扶成效不达标等问题,采取建立台账、现场反馈、跟踪督办、限期整改。对工作漂浮、履职不力的,按照干部管理权限,责成选派单位加派一名领导班子成员驻村督战、抓实整改,确保脱贫攻坚“三排查三清零”百日冲刺行动取得实效。
合阳县和家庄镇举办驻村工作队脱贫攻坚知识测试
“一口清”测试重“实”考。由镇(街)党(工)委书记或镇长(主任)为主考官,其他班子成员为考官,每周举办1期“四支队伍”脱贫攻坚政策“一口清”擂台赛。围绕村情户情、政策落实、周任务完成、问题整改、措施成效五个方面进行随机点名、现场提问,要求“考生”全程脱稿,“考官”现场打分点评,镇村两级组织“四支队伍”进行闭卷考试,倒逼“四支队伍” 政策业务、村情户情、帮扶措施成效“一口清”。目前,全县各镇(街)举办“一口清”擂台赛3期36场次,参赛干部3780余人次。
常态暗访从“严”督。实行县级主要领导划片担责、县委常委包镇负责、帮扶干部驻村扛责制度,建立“三督一考”工作机制,将帮扶责任传导到基层神经末梢。抽调52名干部组建县镇两级“双十二”脱贫攻坚督查工作专班,实行定时调换,驻镇逐村开展周暗访周督查,做到问题整改日清算、周通报、月对账,确保“四支队伍”人在心在状态在。要求督查排名靠后的镇(街)和部门负责人在县委常委会作表态发言,对整改不及时、不到位、不彻底的镇村和相关部门,严肃追责问责,推动问题彻查彻改、见底清零。目前,开展周暗访督查10轮次,下发通报9期,约谈提醒干部30人次,纪律处分1人。
合阳县举办第三期脱贫攻坚“四支队伍”网络培训班
多方联动促“强”训。利用“互联网+党建”云平台县镇村三级视频系统,创办脱贫攻坚网络课堂和西农—合阳乡村振兴学堂,每月对“四支队伍”进行两次培训,常态化开展万名党员脱贫攻坚线上答题活动。创新网络“点单式”培训,整合“八办五组”单位师资,同步录制上传视频课件,变“面对面”集中授课为“屏对屏”自主学习,切实提高攻坚克难能力。目前,举办网络培训班5期,培训8160余人次。同时,开播《我和我的扶贫故事》栏目7期,分享一线扶贫干部经验做法和感人故事,营造决战决胜脱贫攻坚浓厚氛围。
合阳县开办《我和我的扶贫故事》栏目