澄城多举措做实考核工作
发布时间:2017-02-24 09:18
为加快推进建设富裕美丽人民满意新澄城的步伐，今年以来，澄城县考核工作以突出实干、突出创新、突出落实为转变方向，充分发挥考核工作引领、激励和导向作用，为全县实现追赶超越奠定坚实基础。
将市考指标、县委、县政府确定的年度重点工作，层层分解落实，坚持项目化管理，做到“五明确”，明确责任领导、分管领导、包联股室、责任人、完成时限，夯实县级领导的包联责任和承办部门“一把手”的主体责任，形成层层加压、自我加压的责任落实体系。
晒成绩加压紧逼、比差距发现问题、查短板查漏补缺、评先进鞭策后进，同时，加强观摩评比，适时开展专题观摩，在各镇（街道）、各部门之间形成相互竞争的良好态势。探索建立重点工作述职制度，对于精准扶贫、项目建设等重点工作，定期召开重点指标推进会，有力推动各项重点指标快速落实。
对全县重点项目和重点工作扭住不放，县委、县政府督查室和县考核办整合工作力量，建立平时考核制度，每月进行跟踪检查，看落实、看问题、看解决措施，严格督查目标进度，及时发现问题、提示预警，协调解决、跟踪问效，做到决策与落实并重，促进工作落实。
将考核结果与奖金、评先选优和干部能上能下等挂钩，做到了正向激励与反向倒逼相结合。对推进有力、成效明显的进行通报表彰，考核加分；对重视不够、配合不力的，由县级主管领导进行诫勉谈话；对措施不力、工作滞后的动真碰硬，对其单位主要负责人进行组织调整，使能者上、干者荣、庸者下、劣者汰成为常态。（记者冯战武通讯员向军青涛赵涛）
将市考指标、县委、县政府确定的年度重点工作，层层分解落实，坚持项目化管理，做到“五明确”，明确责任领导、分管领导、包联股室、责任人、完成时限，夯实县级领导的包联责任和承办部门“一把手”的主体责任，形成层层加压、自我加压的责任落实体系。
晒成绩加压紧逼、比差距发现问题、查短板查漏补缺、评先进鞭策后进，同时，加强观摩评比，适时开展专题观摩，在各镇（街道）、各部门之间形成相互竞争的良好态势。探索建立重点工作述职制度，对于精准扶贫、项目建设等重点工作，定期召开重点指标推进会，有力推动各项重点指标快速落实。
对全县重点项目和重点工作扭住不放，县委、县政府督查室和县考核办整合工作力量，建立平时考核制度，每月进行跟踪检查，看落实、看问题、看解决措施，严格督查目标进度，及时发现问题、提示预警，协调解决、跟踪问效，做到决策与落实并重，促进工作落实。
将考核结果与奖金、评先选优和干部能上能下等挂钩，做到了正向激励与反向倒逼相结合。对推进有力、成效明显的进行通报表彰，考核加分；对重视不够、配合不力的，由县级主管领导进行诫勉谈话；对措施不力、工作滞后的动真碰硬，对其单位主要负责人进行组织调整，使能者上、干者荣、庸者下、劣者汰成为常态。（记者冯战武通讯员向军青涛赵涛）
