蒲城实施人才工作网格化管理 全力培养农村实用型人才
发布时间:2017-02-21 10:53
近年来，蒲城紧抓省委“双培双带”示范点建设机遇，围绕脱贫攻坚、美丽乡村建设等中心工作，着眼于有效解决农村、基层人才匮乏及作用发挥不充分等问题，超前谋划、积极部署，初步建成“组织部门牵头抓总，有关部门密切配合，社会力量广泛参与”的人才工作新格局。
一是以工作机构为中枢，建好“指挥部”。县委人才工作领导小组负责全县人才工作规划、指导、协调、决策；县委组织部统筹抓好各类人才队伍建设和本地人才资源开发、整合、培训、服务，推进人才工作健康开展；有关部门负责人才资源调查统计、分类建档，上报人才供求信息及培训实用人才；村（社区）按照安排，具体组织各类实用人才开展各项服务活动，并负责收集各类人才的意见和建议。
二是以网络体系为躯干，搭好“帮扶桥”。建立实用型人才信息库，将38名县管拔尖人才分区域对基层进行帮扶，实现全县人才资源共享，满足农村基层不同群体的服务需求。定期组织涉农市管、县管拔尖人才开展“三服务”和“科技下乡”等活动，对农村实用型人才进行面对面培训。积极协调有关职能部门，鼓励支持优秀实用人才带头领办、创办农村经济合作组织和项目，为人才创新创业搭建平台。
三是以激励机制为血脉，织好“考核网”。每年年初，与镇、部门及县官拔尖人才签订目标责任书，做到月月报进度，季度回头看，半年查成果，年底定等次，对考核优秀的相关镇、部门在年度目标责任考核中予以加分，对考核为优秀等次的拔尖人才进行适当补助。（杨 蓉）
一是以工作机构为中枢，建好“指挥部”。县委人才工作领导小组负责全县人才工作规划、指导、协调、决策；县委组织部统筹抓好各类人才队伍建设和本地人才资源开发、整合、培训、服务，推进人才工作健康开展；有关部门负责人才资源调查统计、分类建档，上报人才供求信息及培训实用人才；村（社区）按照安排，具体组织各类实用人才开展各项服务活动，并负责收集各类人才的意见和建议。
二是以网络体系为躯干，搭好“帮扶桥”。建立实用型人才信息库，将38名县管拔尖人才分区域对基层进行帮扶，实现全县人才资源共享，满足农村基层不同群体的服务需求。定期组织涉农市管、县管拔尖人才开展“三服务”和“科技下乡”等活动，对农村实用型人才进行面对面培训。积极协调有关职能部门，鼓励支持优秀实用人才带头领办、创办农村经济合作组织和项目，为人才创新创业搭建平台。
三是以激励机制为血脉，织好“考核网”。每年年初，与镇、部门及县官拔尖人才签订目标责任书，做到月月报进度，季度回头看，半年查成果，年底定等次，对考核优秀的相关镇、部门在年度目标责任考核中予以加分，对考核为优秀等次的拔尖人才进行适当补助。（杨 蓉）
