韩城市把选调生培养管理和选拔使用作为干部队伍建设的重要内容，坚持“因人制宜、严格管理、重点培养”的原则，激发选调生热爱韩城、建设韩城的热情和活力。

　　搭建平台，促扎根基层。本着改善基层干部队伍结构，益于选调生健康成长的原则，将选调生分配到基础条件较好的镇（办）、部门。同时，综合考虑选调生专业特长,安排选调生在乡镇党委、政府的不同科室、站所进行多岗位锻炼，积极参与农村环境卫生整治、城建、信访、计生、脱贫攻坚、基层党建等工作，在实际工作中了解基层、熟悉工作、提高能力。

　　教育培训，促素质提升。开展岗前培训，提前熟悉基层情况，了解基层工作方式，学习基层工作经验，尽快融入基层工作。把选调生培训纳入全市干部培训规划，组织选调生参加各类政策理论和业务知识培训班，系统学习党的理论成果、农村政策法规、基层工作方法以及农村实用技术。为每名选调生指定一名基层工作经验丰富的培养责任人，负责教方法、指路子、传经验，帮助进入工作状态。

　　强化管理，促奉献基层。建立跟踪管理、考勤登记、工作日志、民情台账、定期汇报等制度，采取日常考评、年度考核和转正考察相结合的方式进行全面考核，通过召开座谈会、建立微信群，为选调生相互交流思想、分享经验、取长补短搭建平台。同时，协调解决选调生的工作、学习和生活等具体问题，做到思想问题有人管、工作方法有人教、工作作风有人带、遇到问题有人帮，确保选调生在基层“呆得住、干得实”。

　　培养选拔，促成长成才。将德才兼备、表现优秀的选调生及时列入后备干部队伍进行跟踪培养。在充分考察的基础上，对政治素质好、工作能力强、群众威信高的选调生，破除论资排辈思想，优先提拔到领导岗位，让他们在更重要的岗位经受锻炼、施展才华。（李沛）