蒲城县委组织部将数据化理念运用到干部监督全过程，立足抓早抓小抓日常，通过拓宽渠道、完善系统、整合力量，打好数据收集、信息管理、研判分析的组合拳，提升干部监督管理水平。

　　拓宽“收”的渠道，构建全方位监督体系。改进干部监督信息收集制度，建立实施由县纪委监委、县委政法委等部门组成的联席会议制度，定期召开联席会议，及时沟通信息、交流情况、分析动态、研究问题并提出工作意见和建议。县委组织部联合电视台等单位，设立“效能观察”栏目，负责对干部生活作风和遵守作风纪律规定等方面情况进行明察暗访，将干部监督拓宽到“八小时”以外，切实提高干部监督工作实效。

　　完善“管”的系统，信息侧重实际运用。研究制定领导干部个人有关事项报告重点查核实施方案和随机查核实施方案，坚持多措并举，从严从实开展个人有关事项查核。畅通“12380”举报平台，规范受理登记、调查核实、查核处理等程序，按照“实报必查、查实必究、失职追责”的原则，通过直接查核、联合查核和批转相关部门调查等方式开展查核处理，做到件件有落实、事事有回音。

　　整合“研”的力量，用数据提升监管水平。建立领导班子和领导干部日常表现信息库，全面收集领导干部在工作中的正负面信息，利用信息库及时对干部思想动态、日常管理、年度考评、信访举报、经济责任审计等“大数据”信息资料进行整合，对干部进行综合分析研判。在谈话提醒、函询诫勉上发力，对干部身上存在的苗头性、倾向性问题，早发现、早处理，进一步传导了监督压力。（魏心泽）